在山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿西翼胶轮车辅巷掘进工作面，一名身材高大的职工正在进行远程控制掘进作业。他坐在智能远程控制平台前，确认现场环境安全，手握鼠标、动动手指，设置好截割程序和参数，按下启动键。四十米开外的迎头，综掘机和除尘设备相继运转起来，依次扫底、掏槽、刷帮工作面一排推进，顺利截割完成。

　　真抓严管、实干巧干是他一贯的行为；身先士卒、勇往直前是他一贯的作风；深严细实、精益求精是他一贯的追求。陈彦超以智赋能，引领安全新高度，带领班组先后荣获兖矿能源优秀班组、安全生产优秀班组，矿安全自主管理班组、十佳安全班组等称号。个人荣获兖矿能源2024年度劳动模范、兖矿能源先进个人、安全生产优秀班组长，兴隆庄煤矿优秀班组长、兴隆工匠等殊荣。

　　作为一名青年员工，只有沉下心来踏踏实实干事，才能不负光阴与青春。初入职场的陈彦超把勤奋二字刻在心底，随身携带的笔记本里记满了密密麻麻的煤矿安全规程、设备原理。下井实践时，他总是紧紧跟在老师傅们身后，不放过任何一个学习的机会。师傅们的倾囊相授，他更是如获至宝，将每一句经验之谈、每一个操作技巧都铭记于心。

　　一份信念、一种坚持、一份执着。陈彦超深知纸上得来终觉浅的道理，常常深入井下现场，详细记录设备运行参数，一步步仔细查看，像一个不知疲倦的陀螺，在作业现场奔波周旋。凭借一步一个脚印的踏实，熟练掌握了锚网支护技术规范、采掘设备电液控制系统、液压系统的性能结构，一步步成长为区队的技术大拿。

　　自身必须做好勤、看、精、准、实，勤就是要眼勤、手勤、脚勤，看就是多观察，精就是精细，准就是不能有偏差，实就是要取得实效。凭着敢于吃苦和勇于拼搏的精神，陈彦超总结了一套业务技能提升工作法：多思考，工作现场多分析、多思考，消除安全隐患；多聆听，多向身边的工友求教，探讨在掘进时应注意的问题和难题，学习他们的工作经验；腿脚勤，提前到工作面，对工作环境及各个环节、设备依次认真检查，做到心中有数；多动手，认真做好工作笔记，力求在学习中工作，在工作中学习。

　　陈彦超注重挖掘集体智慧，创新方式方法，强化班组安全管理，以开展上标准岗、做安全人、干放心活活动为契机，以行为隐患排查治理为抓手，推动从要我安全到我要安全转变。创新推行班组管理1150工作思路，现场采取PG电子 PG平台一超、二看、三到位安全管理法，即：超前排查人的不安全因素和物的不安全状态；看施工现场安全设施和安全条件是否具备，看施工过程是否符合规程、措施要求；施工中个人自主保安到位、相互保安到位以及设备安全运行到位。

　　10312门口施工时，甩墙处现场施工需要开帮处理，他与班组成员逐排从老巷钢带头按照设计测量准确数据，严控开帮到位，量好巷道三角线，确保门口施工符合设计要求，为打造十采区标准化掘进头打下坚实基础。

　　干标准活、出精品工程是陈彦超的工作原则。在施工现场，他积极推进正规循环作业，严格控制施工流程，按照排定的标准组织生产，对每一道工序和环节都进行监督，做到生产进尺和安全生产标准化建设同频共振。严把施工质量关，高标准严要求打造掘进精品工程，激发了全班职工抓好工程质量的积极性，被区队誉为工程质量放心人。

　　针对班组成员年龄、业务技能两极化较大的实际情况，陈彦超坚持以老带新与以新帮老、实践学习与理论钻研、创新与创效、干什么与学什么、团队学习与个人学习相结合等PG电子游戏 PG电子官网五个结合，充分利用自主管理技能培训室，组织班组成员开展锚杆钻机、TK200、馈电开关等方面理论学习和实操比武，先后培养出6名优秀综掘机司机，4名机修技术骨干。

　　他钻研智能掘进工艺，在西翼胶轮车辅巷安全标准岗上，实现无人截割智能掘进系统、AI智能安全监管系统、长压短抽智能通风系统PG电子游戏 PG电子官网的常态化运行。高标准参与完成全国煤矿安全生产标准化现场会、上级组织检查参观等工作。带领班组在各生产班中进尺最高，完成急难险重工作50余次。积极参与技术创新、小改小革等活动，创新项目《自动截割工艺的探索与优化》《掘进机截割头液压护罩的应用》《弧形收容器》分获矿小改小革一、二、三等奖。

　　特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献是对煤矿工人最好的诠释与评价。作为煤矿生产的前沿先锋，他们在百米井下挥洒汗水，摸爬滚打，铸就了钢铁般坚强的意志和情怀。陈彦超作为其中的一员，默默坚守，实干为先，以强烈的责任感和使命感，在平凡的岗位上打好劳动底色，绽放出独特光彩。