（记者马宏旭）今年一季度，西部钻探高效组织生产，全力攻坚市场营销，加速技术创新，动用238部钻机完成钻井进尺72.4万米，钻机月速同比提升24.17%。

　　深化改革打好“主动仗”。西部钻探坚持市场导向，统筹推进市场布局和业务结构转型升级，在市场布局上坚持守存量、拓增量、优质量，在业务结构上推动传统业务不丢、新兴业务突破、链条延伸，稳定钻井规模，扩大技术服务占比，加速发展从规模驱动向创新驱动转变。持续深化与油气田企业“双体”建设，优化区域职能，强化靠前协调，提升前线指挥部现场决策与响应效率，实现主导市场服务保障率超90%。聚焦低效资源措施增产和“双碳三新”业务，成立增产总承包事业部，从效益开发源头提供一体化解决方案，深度融入油气田开发全过程。在亚新煤层气项目试点市场化运行，实施自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”经营模式，破解经营困局，提升经营质效。

　　强化对标跑出“加速度”。西部钻探强化“三条曲线”的应用，以“曲线保进度、对标提效能”为抓手，做到计划曲线明方向、平均曲线找短板、运行曲线控过程，通过动态对PG电子游戏 PG电子官网标与偏差预警，钻机动用率92%、进尺踏线%。全力以赴抢抓生产起步，建立“日动态通报、小时级调度”机制，完善搬家安装、开次转换等工序定额，分区域、分井型细化设备标准模板，提前组织钻前准备、优化搬安流程，以“分秒必争、每米必争”的拼劲加速“轻装快搬”，复产复工效率达到90%，复工的92支队伍实现当天起步当天见进尺，日进尺5天上1万米、10天破2万米，均创近年来最高纪录。

　　技术攻坚打造新标杆。西部钻探统筹抓好深井超深井、非常规油气、老区“压舱石”三个提速专项，联合油田开展井身结构优化试验，全面推广“五大两高”极限钻井，打成石西114井、天湾3井等高产井。在南缘区域，深化地质工程一体化，优化井身结构，简化施工链条，完成石锋1井三四开合打施工，成功破解复杂地层大尺寸井眼施工难题，刷新区域大尺寸井眼最深等4项纪录。强化地质工程一体化防漏堵漏，试验应用微扩眼器等新工具，一次堵漏成功率同比提升3.44个百分点，故障复杂时率同比下降18.82%。

　　东北油气分公司坚持智能化、绿色化发展方向，积极探索新能源产业布局与综合利用路径，推动油气PG电子游戏 PG电子官网开发与绿色新能源深度融合